共瑞城与共享主义者们的社会实践

共瑞城的几点分析

最近共瑞城上线后引起了不少关注和探讨，这个东西到底是什么？长远价值在哪里？是否具有可行性？成了大家关注的话题。作为互联网金融、商业模式和市场营销的爱好者，做以下几点分析和探讨，希望对大家有所帮助。

一． 私有链只能承载区域性经济模式，比特币可以承载全球商业模式

私有链的节点（确认账户数字资产余额和交易有效性的）服务器被一个私有企业及其高管控制，和 Q 币实际没有什么区别。商业模式越成功，数字资产的价值越高，越容易在以下几个问题上触礁：

此前的两年是私有币（数字资产）ICO 发币和割韭菜乱象丛生的时代，从监管者、民众到媒体平台和交易平台的支持度都迅速降温。互联网金融时代本来是以普惠大众为核心精髓，私有链因为带有明显的“小团体”特征，很容易被监管层打上不信任的烙印而被单独叫停。没有比特币这样的全球流动性保障，无异于被判死刑。

越来越多的黑客聚焦在盗取数字资产上，私有链因为没有比特币的巨大硬件成本，成为攻击目标完全取决于是否有利可图。私有链为了能让网络速度快，必须限制节点服务器的数量（三个以上越少越好），以确保全网同步效率优势，这为黑客的轻松“拿下”提供了逻辑上的便利。以太坊尽管是公有链，由于叠加了越来越多的智能合约，不时爆出技术漏洞的丑闻（不是交易平台而是以太币本身），这是比特币用功能单一来换取安全稳定的明智之处。

私有链及其数字资产，由技术负责人掌握着金库总开关。人与人之间的差异和矛盾是普遍存在的，一旦和商业决策者产生分歧，要么另立门户，让系统限于瘫痪，产生山寨版的竞争对手，开始恶性竞争；要么掀开无休止的内部权力争斗，将致整个生态系统至于危险境地。而公有链的公众数字资产，商业决策者能够通过公有链的冷钱包实现对技术的制衡，让整体生态的发展保持根本的稳定，避免死循环博弈的出现。

区块链的商业生态成功，50%来源于上述长期性、稳定性、安全性，50%来源于商业上的成功。

二． 共瑞城商业上的成功来源于四个方面：（一）广泛社会需要；（二）市场发展动力；（三）抗社会干扰能力；

（一） 广泛社会需要

商家需要：
双十一的狂欢背后是透支社会的消费订单，却没有给消费者分享利润。接下来实体经济的日子会更不好过，订单被透支了，会有更多的倒闭、裁员和失业。省钱等于赚钱的前提是订单不减，收入不降。否则电商的繁荣不过是回光返照的挣扎而已。当大家还在热议拼多多到底是三四线城市消费升级还是一二线消费降级的时候，人们忽视了提升消费购买力的持续造血功从哪里来的问题，这是非常危险的。专家预测人工智能的发展会在 5 年内足以取代 80%以上的重复劳动行业。新技术固然能带动新产业和新盈利，但是会把大量的普通劳动者甩出受益群体之外，加速技术密集型导向的财富两极分化，因为社会没有技术财富分化保险这个险种，也没有让大众免费参加人工智能培训，找到新技术工作的保障制度。

美国量子基金创始人罗杰斯近期多次在媒体中采访表示，全球前所未有的金融危机， 他一生不曾见过的经济大崩溃即将来临，而且无法避免。马云也多次表示企业日子不好过已成定局，并非媒体含糊其辞的“不确定因素”，顶级房地产企业把“活下去”作为战略口号……这一切都不是偶然，共瑞城网站的材料里面已经把技术剪刀差的根本原因说的比较透彻了。

商家能够获得消费者订单，把降价换个方式，存储比特币作为任务奖励，在销售收入的基础上给消费群体分配出去，总比为了血拼价格战，盲目砸广告，重蹈金立手机关门破产覆辙明智的多。商家参与的真正门槛有三个：
有多少有效消费者会到平台上买东西？
谁来找到商家说明模式并培训怎么使用？
是不是需要支付给平台费用？

共瑞城分别给出的答案是：

比特币倍增的效果持续两年，可以达到几千万用户。这些用户的消费意愿来源于获得代理费收益后希望通过消费返还代理费，或者希望累积更高积分分配比例， 和其他网民共享商业利润任何人可以推荐自己喜爱的商家入驻共瑞城，全网用户到这个商家消费，商家推荐人都会获得奖励分配 商家预存奖励可以从 1mBTC（几美元）开始尝试，有消费者完成任务后才发放， 85%是给消费者的，在退出共瑞城经营后可以退还所有奖励余额。

商家根据实际需要存储奖励，动态诚信保证金随着商家经营动态累积，不给商家负担， 经营量比较大的商家也能为消费者提供更好的保护，这样才能让大量商家没有障碍的陆续加入，实现前置利润的真正落地，说到底共瑞城的财富分配来源于商家收入分享。

消费者需要：
今天的消费者希望能够深度利用社交网络，不只是交友和获得信息，还能一起完成商业协作任务，抱团取暖，被动分享商业财富。在商业世界，人脉就是钱脉，而人脉人人都有，怎么系统性的实现普通消费者的人脉价值转变为商业价值，正是嵌入比特币内核的共瑞城正在做的事，实现的三个步骤是：

前置利润分配让很多人赚到钱，解决消费者为何来到这个平台在前置利润分配的过程中不断锁定订单，解决消费者为何在这个平台上消费的问题多种应用和商家无门槛加入，解决商家在销售后给与奖励，补齐已提前分配的利润无论是积分增值，还是前置利润分配，都是实现第一步的方法。相比之下，积分增值模式有两个难点：

1.总量限定多少都是个大问题。在初始发行的过程中，只涨不跌导致大多数人不卖，积分流通总量越来越多，升值越来越慢。传统商业利润薄，如果总量定的太多，没用多少就不升值了，难以实现参与用户的持续增长；如果发行太少， 积分持有者相对集中，当积分发行完的时候，只能打开积分自由定价，来确保积分流通和销毁有足够的流动性。这时的积分价格会有剧烈震荡，只涨不跌会成为不可逆转的历史，但很多传统商家会在中途望而却步。

2.积分升值需要有确定性，必须针对法定货币升值，需要进出账都是法定货币，对传统银行依赖太强，发展中的不确定因素会攀升。积分升值模式比较适合游戏平台，商家不多，在线支付，用于严肃消费尤其是线下消费实践证明非常困难。

前置利润分配也是第一步让消费者赚到钱，聚集人脉和订单的方法，同时具有上面公有链稳定性和全球化的优势，更适合长期大范围传统商业落地。共享商城和宝石罐不收消费者付款，并不是对消费者不负责任，因为这两个应用针对地面产品和服务商家， 消费者到店消费，直接付款给商家即可。没有理由在超市或餐厅消费之后，还要在先把钱打回平台，双方都等待审核。我们不做移动支付，经营的不是货币。助力者的商家是经过筛选后的商家，并不对任意网商加盟开放。游戏平台欢迎所有游戏商家接入， 并且给与 10%的商家推荐奖励，但游戏商家一般都有实力维
护技术团队，发布后成本固定、收益率高，欺诈的情况出现不多，把好版权关就好。动态诚信保证金作为消费者利益的保障也有帮助。问答平台不需要用户消费，完成广告和市场调研后直接获得奖励。所以整体来看消费者权益可以得到保障。

社会需要：
人类社会最初靠打猎为生时，为了生存，抱团取暖，共同生产，共同分配。随着工具和养殖技术的出现，食物有了剩余，开始产生了私有制。私有制是鼓励人们创造力和生产力的源泉，也是商业交易的基础，但确实伴随产生了两极分化。200 多年前英国工业革命时期，纺织机器综合可以取代两百万作坊工人原先的劳动，机器成本贵了几倍，产能和销售额提升了几十倍，中间的利差都去企业主那里，进一步加剧了财富两极分化。其中出现了一个“良心发现”的企业家，叫罗伯特欧文，拿出一部分钱，首次建立了员工图书馆、托儿所、工会等职工福利，深受职工拥护，企业也做的风生水起，产生了很大的社会反响，但同时也遭到了其他企业家的强烈谴责。政府经过多次听证和咨询，最终由于既得利益集团的奋力阻挠，议会也没能把这些创新措施形成立法。欧文变卖所有资产在美国买了土地，建立了新和谐村，把企业作为利润来源，把职工作为一个大家庭，根据分工进行企业利润分配，做到生有所依，老有所养。这个社会实践引来了当时全世界经济学家、社会学家、名人政要的关注和造访（至今在美国印第安纳州的遗址还不时接待世界游客的参观），最终却因为不符合绝大多数企业主剩余价值最大化的诉求，被纺织行业上下游孤立，其他行业的企业主也拒绝与新和谐村进行商品交易。这场轰轰烈烈的社会实践以夭折告终，被后来的马克思命名为“空想社会主义”实践。

马克思指出：科技进步推动了生产力的极大发展，创造了巨大的物质财富（体现为商品的使用价值）；但另一方面，生产率的提高同时降低了商品的交换价值，并导致了利润率的降低。这导致了“生产过剩下的短缺”。其具体表现是，资产阶级为了追求利润，不断扩大生产规模。而占社会人口大多数的无产阶级因为工资水平较低，无力购买新增的大量商品，造成商品积压，最终导致经济危机。这种矛盾是不以人的意志而转移的客观规律。马克思认为生产资料的私有制是一切罪恶之源，在资本主义的社会制度下无解。于是他给出的解决方案是共产主义和公有制，把整个社会（而不是一个企业）置于工人阶层的整体管理之下，实现更加公平的分配制度。这种制度的弊端是抹杀了私有制基础上的竞争性繁荣，计划经济下很容易吃大锅饭，生产没有活力， 市场资源配置效率低下，难以鼓励创新提升社会分配的财富。

有没有一种经济模式既保持私有制和市场经济的活力，又能避免形成财富两级分化， 让消费大众的财富跟着社会科技财富的发展同步增长？中国古代哲学智慧告诉我们“物极必反”的道理：当产能过剩通过互联网蔓延到全球化程度后，企业主的生产力开始向消费者的购买力低头，这种势头已经非常明显，但尚未联合成一种全球性的力量。今天的网络社会由于互联网资产的出现，很快会形成跨国界的一个经济形态，可以叫做“共享经济”。“共赢”这个词让很多人感觉好到无法相信，所有人都赢，不理解到底赢的是谁的？事实上“共赢经济”确实只是生态圈内部有效，无法对外界的商家和消费者生效。共瑞城从采用比特币的那天开始，就打破了这个局限性，不再是一个封闭的生态系统，因此改成“共享经济”应该更合适。共享经济不能是打折经济或打赏经济，前置利润批发把未来消费 100%纯利润从广阔的商业海洋中抽取出来，先分配，让赚钱的消费者作为共瑞城的主人，联合起来要求企业主要想获得订单，统统要在后续的消费中以商业奖励的形式持续让利，借助比特币和共瑞城，跨越地域限制， 形成网民社会全新的经济秩序和财富分配规则。可能这些话让某些人听了觉得好笑， 但是没有点商业信仰，不可能在两年内重振旗鼓，建立起比特币世界迄今为止最庞大的生态系统。

（二） 市场发展动力

可能很多人还没有充分意识到，共瑞城没有门槛费，任何人可以从 0 累积积分，并且从 0 积分开始享受商业财富分配。存储代理费的会员，批发到底层最低只有 1mBTC（几美元）的奖励任务量，完成几次日常任务后就能达到，对于普通人来说都不难。比特币代理费在完成批发或者完成任务获得奖励后还能原数（全额）退回，不影响比特币升值收益。商家赠送的比特币奖励是用部分经营收入兑换的，不存在消费者吃亏上当的情况。商家不参与代理费的存储和分配，这个在注册时候就通过用户类型在系统中锁定了，个人在匿名的基础上自愿选择是否参与代理费的存储和分配。这些规则都是为了能够便于大众参与，安全合理。

共瑞城在平台相对成熟稳定，用户通过问答平台有奖答题和共瑞城实际操作进一步熟悉规则后，商家数量和参与度有了基本数据积累后，有条件逐步提升 mBTC 存入上限。在团队积分累积到一定高度后，回过头前置利润批发的受益空间也会比较大，这能让更多的消费者赚到钱。比特币虽然市值比较大，但是水源也会比较多，形成谐振时是成片成片接入，增加共瑞城对 BTC 的吞吐量，加上比特币的开放性，日后有机会形成雨后春笋的效应，比特币升值在长期倍增作用下，加上全球金融环境的不稳定性加剧， 升值是大概率事件。当用户达到一定量级别，产生商家以比特币形式支付广告费的时候，就是我们可以通过大富翁币，给新老用户持续分红的时候。

能够挑起这么大的共享经济，在全球形成星火燎原之势，只能是在善于利用比特币的基础上，将倍增学加自然消费进行到底，才不枉那么多营销界的有识之士长期以来的努力和付出。愚公移山？相信倍增的力量。

（三） 抗社会干扰能力

事情发展的越大，社会干扰因素就会越多，但比特币是人类有史以来最到位的个人私有资产形式，不管喜欢还是抵制，不管你的技术和财力有多雄厚，他都在那里屹立不倒。不管是谁来干扰，没有人会干费力不讨好的事情：经常提取自己的比特币收入到自己的钱包，就是你自己的资产，银行也无法冻结。地面商家又不参与代理费的存储和分配，分配的时候会自动压缩，跳过商家，而且地面商家现金流不经过公司，直接由消费者支付给商家，商家是正常经营，只是赠送比特币奖励。两个月前深圳仲裁庭认可了比特币作为合法资产，转让合法。所以骚扰地面商家没有用。

公司运营在本地完全合法化，没有人再能通过冻结公司账户来获得巨额利益。所有匿名网络用户中，穿插着很多在注册时选择“不参与代理费的存储和分配”的消费用户，这些免费注册用户只参与分配商家给与的任务奖励，连投资者都算不上。

现在的比特币交易平台大多都支持点对点交易，由买家直接打款给卖家，方便快捷， 我们也提供了一些对保护个人资料和隐私比较有力的交易平台供大家选择，这些交易平台本身都在比特币合法化的国家运行，并不影响比特币买卖双方本地交易。

共瑞城从硬件和软件方面的安全保护提升到了前所未有的级别，黑客难以通过开发环境或网络服务器不当得利。用户注册时生成的密文都是通过加密方式传到后台，系统管理员无法看到。整个平台尚未退回的代理费，采用了多国家五重签名的硬件冷钱包，安全级别很高。

系统数据都采取云备份，即使出现意外也会很快恢复，更拿不走离线的比特币。
没有批发完现有的代理费，不能存入新的代理费的规则，有利于保护用户利益。

（四）平台发展计划

现在的应用平台还没有完全发布，元旦前后问答平台和宝石罐上线之后，应用场景更加全面，并且会做一轮币圈广告，吸引公众持币用户，满足他们对比特币增添应用和获取途径，提升贬值避险能力的需求。

在线培训直播平台，在线个人服务平台，以及大富翁游戏的开发和对接工作正在进行中，分别会在 2019 年 2 月、4 月和 6 月上线。相信会对共瑞城市民数量和参与度有进一步带动。大富翁币的发放会优先现有市场团队积分较高用户，同时兼顾老会员资产的兑换。共瑞城的部分比特币收入，会持续注入大富翁币的提现池中，共瑞城的收入越多，大富翁币相对比特币的价值越高。这样可以借助老会员的优势，把游戏平台的商家广告价值带起来，助力大富翁的成功，也为新老会员提供更多收益。

在比特币的基础上实现全球倍增，把传统倍增历来的有限产品放大到整个社会的自然消费，还能没有受害者，也不需要囤货，已经实属难得。共瑞城的生命力将是前置利润分配，技术生态系统，比特币和商业大环境突围需求叠加后自然迸发的，按部就班， 水到渠成，但需要控制好节奏。2019 年注定是不平凡的一年，我们拭目以待！

祝广大的共享主义者新年快乐！
2018 年圣诞夜共瑞城首席设计师